Prepararse para más desastres climáticos significa más responsabilidad personal frente al riesgo
Sydney se prepara para inundaciones repentinas y deslizamientos de tierra a medida que la ciudad experimenta otra aguacero, llovió durante un mes en solo 24 horas y se emitió una orden de evacuación. Se espera que la lluvia continúe durante toda la semana.
Las comunidades de NSW han soportado desastre tras desastre. Una segunda inundación envolvió la ciudad a fines de febrero cuando los residentes exhaustos de Lismore comenzaron a limpiar las aguas de la inundación sin precedentes.De hecho, algunas de las ciudades dañadas por las inundaciones de este año estaban previamente en incendios forestales de verano negro.
El cambio climático está haciendo que los desastres sean más frecuentes y graves, entonces, ¿cómo debemos prepararnos para estos eventos inevitables?
como Nuestra última investigación Un aspecto clave de la preparación para desastres es que las personas acepten y entiendan los riesgos que enfrentan y cómo se verán afectados. El almacenamiento de papel higiénico en preparación para el bloqueo de COVID es un ejemplo.
Para afrontar nuevos retos
Uno de los mantras eternos de la gestión del riesgo de desastres es «esperar lo mejor, prever lo peor». Pero, ¿qué sucede cuando ocurre lo peor, o incluso lo supera?
Durante los incendios forestales del Verano Negro de 2019, el comisionado del Servicio de Bomberos Rurales Shane Fitzsimmons Decir:
No podemos garantizar que todos los hogares tengan un camión de bomberos. No podemos garantizar que el avión estará sobrevolando cada vez que un incendio afecte su propiedad. No podemos garantizar que alguien toque la puerta y le avise de un incendio cercano.
Además, las recientes inundaciones en NSW han visto a las comunidades locales incitar a sus propio rescatedueños de botes o motos acuáticas sacaron a sobrevivientes varados de casas inundadas.
Decano Levins/AAP
La preparación a nivel individual, familiar y de la comunidad local es fundamental.Agencias de apoyo y gestión de emergencias como Hospital El reciente desastre de una escala sin precedentes los abrumó.
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Primero, eso se debe a que muchos trabajadores de emergencia que responden a terremotos, huracanes, inundaciones, incendios y tormentas son voluntarios. En segundo lugar, algunos eventos, como una pandemia, no están presupuestados y son excepcionales, por lo que las agencias necesitan recursos adicionales.
Tercero, por definición, un desastre es un evento más allá de la capacidad de respuesta, lo que hace que la «respuesta al desastre» sea una paradoja.
No es razonable esperar que las personas sean capaces de hacer frente a todos los desastres, pero es razonable esperar que las personas puedan gestionar un cierto nivel de riesgo. Entonces, ¿cuánta responsabilidad deben asumir los individuos y cuánta deben asumir los gobiernos, la industria, las instituciones y las comunidades en su conjunto?
Decano Levins/AAP
72 horas es crítico
Para los directamente afectados, las 72 horas previas y posteriores al evento pueden ser las más importantes. Esto abarca el tiempo entre la alerta temprana, el inicio y la respuesta inmediata que puede implicar defensa, evacuación o rescate.
En los EE. UU., lo alentamos a que esté preparado 72 horas en desastreEstamos empezando a ver este estímulo. En Australia y un mayor reconocimiento de la responsabilidad personal por el riesgo.
La agencia de desastres local de Australia está presionando lista Elementos esenciales para llevar, incluido un botiquín de primeros auxilios, medicamentos y comida y agua para tres días.
También anima a las personas a prepararse mentalmente y ensayar planes de supervivencia. ser encontrado Especialmente útil para los niños. Las agencias de manejo de emergencias y los grupos comunitarios brindan orientación para personas con discapacidades, personas que no hablan inglés y personas con mascotas y otros animales.
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Aún así, la información no siempre garantiza la preparación. nuestra investigación Se ha preguntado a los residentes afectados por los incendios forestales en East Gippsland sobre las llamas del Verano Negro. Descubrimos que las personas nuevas en un campo tenían menos probabilidades de estar preparadas o comprender cómo lidiar con los riesgos.
También es más probable que tengan expectativas poco realistas sobre la duración y los requisitos del proceso de recuperación. Algunas personas que no hablan inglés están aisladas en su comunidad y no saben dónde obtener su información.
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toma tu riesgo
nuestro Marco de propiedad del riesgo Permitir que las comunidades y los sectores público y privado desentrañen los vínculos complejos de la propiedad compartida del riesgo. Exploramos la cuestión de «¿quién es el dueño del riesgo?» «¿Cómo lo tienen?»
Entendemos que si un área no logra administrar su riesgo, puede aumentar o transferirse a otra persona o entidad.
Por ejemplo, los propietarios de viviendas pueden ser responsables del seguro de la vivienda y la propiedad, mientras que las comunidades son responsables de mantener los lazos sociales. Asimismo, los gobiernos locales pueden poseer y mantener los diques de inundación, mientras que los gobiernos estatales supervisan su planificación.
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también exploramos El concepto de riesgo «sin propietario»: funciones y responsabilidades no asignadas o no cumplidas en un desastre. Estos pueden afectar valores importantes de la comunidad, como la habitabilidad, los negocios locales (por ejemplo, el turismo) y los recursos naturales.
El riesgo sin propietario plantea algunas preguntas difíciles, como:
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¿Se recuperarán los bosques y la vida silvestre? En caso afirmativo, ¿cuánto tiempo tomará?
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¿Regresarán los residentes desplazados a sus comunidades, o la disponibilidad y asequibilidad de la vivienda los obligará a irse?
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¿Puede una comunidad como Lismore continuar sobreviviendo frente a futuros desastres provocados por el cambio climático?
Estos problemas a menudo se ignoran y se reemplazan por necesidades más inmediatas.
Blanca De Marchi/AAP
La escalada y amplitud de los desastres en los últimos dos años han dado a las comunidades poco tiempo para recuperarse antes del próximo. Necesitamos comenzar a negociar cómo prepararnos para lo inesperado y lo que viene después.
El mantra de la resiliencia y el empoderamiento de la comunidad es ahora una narrativa central, pero los eventos recientes han demostrado que el papel fundamental del gobierno no puede ignorarse si queremos sobrevivir a futuros desastres.
Necesitamos una conversación nacional sobre el significado de la propiedad del riesgo de catástrofe: personal y político.
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