SOSTENIBILIDAD

El 54% de las empresas australianas planean ralentizar los planes ‘verdes’ por el Covid-19

Más de la mitad de las empresas australianas planean reducir las iniciativas ambientales para hacer frente a los daños financieros de la pandemia de COVID-19. publicar informe Recomendación este mes. Pero tal movimiento es malo para los negocios y el planeta.

Las presiones regulatorias y sociales han impulsado la adopción corporativa en las últimas décadas. Iniciativas ambientales a un ritmo de crecimiento.Estas medidas pueden implicar la desinversión de combustibles fósiles, la prevención de la contaminación, el desarrollo de productos respetuosos con el medio ambiente e incluso cooperar con los competidores Ayude a otras organizaciones en su cadena de suministro, como distribuidores y minoristas, a ser sostenibles.

Mi investigación se centra en los problemas de sostenibilidad social y ambiental que enfrentan las organizaciones. Las iniciativas ambientales requieren atención a largo plazo y, en mi opinión, no sería prudente que las empresas redujeran estas medidas en respuesta a una pandemia. Investigar Mis colegas y yo recomendamos que a la mayoría de las empresas con un buen desempeño ambiental también les va bien financieramente. Las empresas que ignoran las preocupaciones ambientales enfrentan enormes riesgos.

Economista estadounidense Milton Friedman controversia famosa, «La única responsabilidad social de una empresa es obtener ganancias». Pero incluso Friedman aconseja a las empresas que se ocupen mejor de los problemas ambientales cuando se conviertan en un riesgo.

Alberto Pérez/AAP
El clima extremo, como el cambio climático y las fuertes lluvias, es un riesgo comercial.
Estacionamiento de supermercado inundado

Los negocios pueden ser una fuerza para el bien

Las medidas de sostenibilidad para las empresas pueden ayudar Mitigar y adaptar sobre el cambio climático. Los procesos de producción que reducen las emisiones de gases de efecto invernadero ayudan a frenar el calentamiento global. Esto reduce la presión sobre los ecosistemas globales cuando las empresas producen productos que requieren menos recursos naturales, como el uso de materiales reciclados.

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De hecho, nuestra investigación Demostrar que las empresas pueden ser uno de los actores más fuertes de la sociedad, provocando cambios rápidos y dramáticos en términos de sostenibilidad ambiental y social.

Sin embargo, una reciente encuesta internacional Deloitte descubrió que el 54 por ciento de las 75 empresas australianas encuestadas habían degradado sus planes de sostenibilidad durante la pandemia.

Esa es una cifra preocupante, pero por debajo del promedio mundial del 65%. Además, cabe señalar que ninguna de las organizaciones encuestadas planeó detener sus esfuerzos por completo sin reanudarlos, lo que sugiere que estos cambios no serán permanentes.

Los resultados no son necesariamente representativos de todo el sector empresarial australiano. Pero, como regla general, desacelerar el impulso de las iniciativas ambientales aumenta el riesgo climático que enfrentan las empresas y podría afectar la rentabilidad futura. Las capacidades medioambientales de una empresa pueden tardar décadas en perfeccionarse.Pueden implicar estrategias complejas y años de negociación Dentro y fuera de la empresa. Detener o ralentizar estas acciones puede contrarrestar las ganancias obtenidas con tanto esfuerzo.

Imagen compuesta de palo y ramas.
El impulso para frenar las iniciativas ambientales aumenta el riesgo climático que enfrentan las empresas.
Shutterstock

En los últimos años, la comunidad empresarial se ha vuelto cada vez más consciente de cómo el cambio climático y otras perturbaciones ambientales plantean riesgos para sus ganancias.Estos Los riesgos incluyen:

  • Clima extremo que interrumpe las operaciones, daña la infraestructura y aumenta los costos de los seguros
  • Aumento de los costos comerciales debido a la escasez de recursos.
  • Reducir la demanda de los consumidores de productos no sostenibles
  • Stranded Assets (Activos sin retorno financiero por cambios tecnológicos, regulatorios o de mercado)
  • Reputación dañada y reacción de los accionistas.


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Rio Tinto experimentó esto último el año pasado después de su desastrosa decisión de volar dos antiguos refugios rocosos en Juukan Gorge. La medida generó indignación, ira de los accionistas Obligó al CEO de Rio, Jean-Sebastian Jacques, a renunciar.

Accionistas del gigante energético australiano AGL son propietarios insta a su junta Acelerar el cierre de sus centrales térmicas de carbón.

Las actividades comerciales sostenibles no tienen por qué comprometer los rendimientos financieros de la empresa.este mes es reporte BlackRock, el administrador de activos más grande del mundo, revisó las desinversiones de cientos de fondos y concluyó que esas carteras tenían «rendimientos de fondos ligeramente mejorados».

Los manifestantes se reunieron frente a las oficinas de Rio en Perth a principios de este año.
Richard Wainwright/AAP

Aplanando la curva climática

En lugar de abandonar las iniciativas ambientales, los gobiernos, las empresas y la sociedad deberían aprovechar la pandemia para realinear nuestra respuesta colectiva al cambio climático.

Para las empresas, la pandemia presenta una oportunidad única para repensar cómo interactúan con sus empleados.Las empresas realmente necesitan todo lo que tienen consumo de energia ¿Edificio de oficinas? ¿Sus empleados necesitan viajar al trabajo todos los días? ¿Necesita viajes internacionales?¿Pueden aunar recursos escasos y cooperar con los competidores ¿Llamar la atención sobre los problemas ambientales?

Ahora es un buen momento para que los gobiernos consideren seriamente la fijación de precios del carbono, lo que penalizaría económicamente a las empresas con grandes emisiones.La energía renovable se está volviendo más confiable Anualmente: fortalece el caso para un cambio a una economía baja en carbono.

Los gobiernos también deberían considerar reservar una parte significativa del gasto de estímulo adicional para alentar la acción empresarial sobre el cambio climático. Después de la crisis financiera mundial de 2007-09, muchos gobiernos emitieron estímulos financieros para reactivar sus economías.El fabricante pionero de automóviles eléctricos Tesla apareció Uno de esos préstamos de estímulo de los Estados Unidos.

En términos más generales, como sociedad capitalista, ¿debemos continuar por el camino del crecimiento económico sostenido que enferma a nuestro planeta? ¿O podemos tomar una ruta más sostenible aprovechando la pausa creada por esta pandemia?



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El distrito comercial está lleno
La pandemia es hora de cuestionar el mantra del crecimiento económico sin fin.
Decano Levins/AAP

una carrera vacía

La pandemia de COVID-19 puede verse como un anticipo de la próxima crisis climática. Pero la escala y la escala del cambio climático requieren un compromiso y una acción más duraderos que una pandemia. Llevará décadas, no meses, aplanar con éxito la curva de emisiones.

El dolor del cambio climático, aunque tarde en llegar, durará más, tal vez cambiando para siempre la civilización tal como la conocemos.

Las empresas han sido durante mucho tiempo una parte importante del problema climático. Junto con los gobiernos y las sociedades, no pueden continuar con una respuesta descoordinada y fragmentada al cambio climático. Esto incluye no renunciar a las iniciativas ambientales cuando se siente demasiado difícil.



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